TRAKT Growth Partners

Sua empresa sabe vender.

A TRAKT constrói o sistema que faz sua empresa escalar.

Venda é evento. Crescimento é sistema. Atrair, converter, reter e fazer voltar deixam de ser esforços soltos e passam a operar como uma coisa só.

O desperdício

Toda empresa acha que precisa de mais clientes.Mas isso sozinho é desperdício.

Ser encontrado. Ser escolhido. Fazer voltar. Falhar em qualquer uma faz você pagar duas vezes pelo mesmo cliente.

01

Ser encontrado

Você paga para aparecer. Esse é o custo que todo mundo enxerga e o único que a maioria tenta resolver.

02

Ser escolhido

Você paga de novo quando ele chega e não decide. O lead custou, entrou, e saiu sem comprar.

03

Fazer voltar

Ele compra uma vez e some. Aí você precisa comprar outro cliente para repor.

Mais aquisição não corrige nenhuma das três. Só aumenta a conta.

Growth Track

Sete etapas que transformam o seu crescimento.

Cada etapa que você não trabalha vira custo na anterior.

01 Conhecer

Antes de comprar, o cliente precisa perceber que você existe.

Nenhuma decisão acontece com quem nunca ouviu falar de você. É a etapa mais cara e a única que a maioria trata como se fosse a jornada inteira.

02 Atrair

Ser visto não basta. A atenção precisa virar interesse.

Atenção é barata e some rápido. Interesse é o que faz alguém deixar um nome, abrir um e-mail, responder uma mensagem. Sem isso você paga por audiência e não por cliente.

03 Confiar

Interesse só avança quando a incerteza diminui.

Objeções, medos e inseguranças deixam a decisão em aberto. A confiança cresce quando a empresa responde às dúvidas e torna mais simples avançar.

04 Comprar

A decisão precisa ser mais simples do que a hesitação.

Tudo que você investiu até aqui se decide em minutos, quase sempre por um detalhe: o tempo de resposta, a clareza da proposta, quem fez a última pergunta.

05 Retenção

A venda termina. A experiência que encanta prepara o cliente para continuar.

É essa experiência que prepara o cliente para voltar, comprar mais e indicar.

06 Comprar mais

Crescimento não é somar vendas. É multiplicar o valor de cada cliente.

Vender mais para quem já confia faz cada relação gerar mais de uma venda. É assim que o crescimento deixa de ser soma e passa a multiplicar.

07 Indicar

Uma experiência compartilhável transforma cliente em canal.

Indicação é o único canal que cresce sozinho e não encarece com o tempo. É também o único que traz cliente novo sem custo de aquisição.

A conta do seu negócio

Você já pagou por todo cliente que não voltou.

Ajuste os números do seu negócio. A diferença que aparecer é o que sai da sua empresa todo mês sem ninguém registrar.

Os números do seu negócio ≈ 10 vendas no mês
Leads 100
Conversão 10%
Ticket R$ 8.000
Clientes que recompram 0/10
Indicam outro cliente 0/10
Receita mensal ≈ 10 vendas no mês

R$ 80.000

Um pouco melhor em cada etapa
R$ 127.776 +60%
faria com os mesmos leads

deixando na mesa R$ 47.776

12 de 100 comprando (+2 p.p.) · 1 de 10 voltando (+1) · 1 de 10 indicando (+1) · ticket +10% · sem um contato a mais

Growth partner

Os leads chegaram. O crescimento não.

Quando o mês fecha abaixo do esperado, a agência abre o gerenciador e mostra que o custo por lead caiu. A TRAKT abre a jornada inteira para entender onde a queda começou. Pode ser o anúncio. Pode ser qualquer etapa depois dele.

Agência

  • O que você contrataquem opera um canal
  • Onde olhauma etapa
  • Seu time comercialfora do escopo
  • O que medeleads e cliques
  • Quando travaotimiza o anúncio
  • Se você pausaro crescimento para junto

TRAKT · Growth Partner

  • O que você contrataquem responde pelo crescimento
  • Onde olhaas sete
  • Seu time comercialdentro do escopo
  • O que medeLucro e dinheiro no bolso
  • Quando travaage onde o problema está
  • Se você pausaro que foi construído continua
O método TRAKT

O escopo não vem pronto. Ele vem do diagnóstico.

Cinco movimentos que se repetem enquanto a parceria existir.

01

Diagnosticar

Empresa, produto, público, oferta, números. Entender a máquina antes de propor qualquer coisa: onde está, aonde quer chegar e o que impede.

02

Direcionar

As sete etapas ganham ordem e prioridade. Define-se o que travar agora, o que fica para depois e o que sai de cena.

03

Construir

Os ativos que testam a hipótese: oferta, mensagem, página, campanha, processo, automação. Cada um existe por um motivo declarado.

04

Executar

No ar, com medição. Ciclos de uma semana para testar o que pode destravar a jornada e escalar o que já funciona.

05

Otimizar

Ler o resultado, registrar o aprendizado, decidir o que continua, o que muda e o que morre. É isso que alimenta o próximo diagnóstico.

Nenhum deles termina. A otimização produz o próximo diagnóstico.

Perguntas honestas

Clareza antes da reunião.

Próximo passo

Descubra onde está parado o potencial do seu negócio.

Um raio-x do seu negócio para encontrar onde a receita está parando. Um plano de ação para fazer cada etapa avançar.